创业失败背负债务的人聚集起来大家互帮互助?成立一个创业联盟怎么样?
这个想法很好啊,我们目前就有一个这样的群。其实,这么做的优势很多:1.真正负债又想尽快还钱的人,他们的行动力和对金钱的渴望都不是普通人可以比的,同样,他们已经负债累累了,对于资金使用会更加谨慎。2.负债的人,而又被这种焦虑困扰的人,他们的抗压能力肯定比别人高很多,经历过悬崖边缘的行走,才能看到别人没看过的风景,他们或许因创业而失败,但是他们的经验,野心,执行力,都已经比普通人创业好太多了。
3.向死而生,这种勇气也不是一般人可以有的。破釜沉舟下,他们对于机会会比别人更加珍惜,每一个盈利空间他们都愿意去做。这个也是创业成功的必要因素。但是,这么做还是有风险的1.你因为已经负债很多了,所以你的合伙人或者合作方,会条件反射的有所顾虑。2.因为负债太多,所以创业后的风险也很大,很容易因为资金问题夭折,陷入更加庞大的债务中。
3.很多人背负债务的原因,或者创业失败的原因,自己都没总结过,那么接下来的创业,失败的概率就很大。但是,以上的困难都会被克服,我们那个群,几乎每天都有好多人讨论项目和创业方向,每天夜里四五点大家还兴致勃勃,对于金钱,他们更加向往。并且他们愿意全力去做,这些优势别人是没有的。所以,题主的想法非常棒,并且有可行性。
刚刚成立了一个小公司,只有五六个人,从管理学上来说,怎么来管理这个小公司?
个人几点体会:1、小公司,生存第一。别弄虚头八脑的东西,人人皆兵,努力把业务做好;2、管理学讲架构、讲程序、讲控制,这些对小摊子用处不大。树立共同目标,用大饼凝聚人心,要高薪的走开去,要未来的走进来;3、用人所长。每个人都是有血有肉的,必有优点和缺点,用人先要了解人,短处注意防范,长处用到极致;4、人心都是肉长的。
用心换心,生活上多关心,还要关心每个人最重要的人;5、人都分左中右。即使几个人,要有死党,关键时刻冲锋陷阵,要有反对派,杠和怼,能够有效避免犯错的概率,要有中间派,两边都能扯,调和也是生产力;6、给予每个人充分的空间。不要怕做大,要怕二心;7、原则和底线要清晰。大的框架原则和底线是高压线,讲清楚,碰就死,犯了就走人;8、不拘一格降人才。