强烈的归属感,让他参与到团队的工作中。选拔、匹配、管理、培训是管理一个20人团队的四个关键点。注意选人,团队工作的基础怎么强调都不为过。团队的所有问题都源于自身的管理无能,与下属的能力无关。组织架构扁平化是大势所趋,20人的团队可以自己管理,反对某些人的答案,甚至不得不分等级。如何管理散漫的团队?第一步那你需要开好例会!例会是统一思想,布置工作最有效的方法。开不好,团队就是一盘散沙。很多人说,大事开小会,小事不开会,但是如果不开会,各干各的,各个环节都不清楚,不过很多新任领导不会开会,员工非常反感,经常开...
更新时间:2022-05-21标签: 欧束哪个团队做得好团队欧束散漫管理 全文阅读